今年开春以来，南方多地果蔗滞销，蔗价跌破成本线。行业寒冬下，广东茂名化州一家糖厂亮出了自己的“笨办法”——让果蔗进厂榨糖。这并非一次寻常的收购，而是业内公认的“赔本买卖”：果蔗出糖率低、损耗设备，多做一天就多亏一天。
消息一经传开，满载果蔗的货车从四面八方奔赴而来，在厂外排起长龙。暖流随之涌动，各界爱心力量也纷纷汇聚驰援。
糖厂内，陈耀查看等待上秤的果蔗。
“目前已榨果蔗超7.68万吨，加上排队待收的1.84万吨，总计已收9.5万吨。请蔗农朋友别急，我们还会继续收。”5月8日下午，茂名市耀明企业集团有限公司董事长陈耀的一席话，让千里之外的蔗农吃下了定心丸。预计最终收购量将突破12万吨。
当果蔗从“烂在地里无人问津”到“跨越千里有处可去”，当糖厂从“独自扛下损失”到“众人拾柴火焰高”……这场围绕果蔗和糖的暖心之旅仍在继续。正如陈耀所言，“眼下或许正是最难的时刻，但大家的支持，让我们绝对能坚持下去。”
昼夜不停工！直击化州“全网最暖糖厂”现场一线<<直播
一个“不划算”的决定
藏着最朴素的初心
谁也没想到，这场牵动全国的暖心行动，始于一个“不符合商业逻辑”的决定。
今年开春，果蔗滞销的阴霾笼罩南方大地。受去年高价行情刺激，全国甘蔗种植面积同比激增13.6%，供过于求让果蔗价格暴跌，即便贱卖，仍有大量果蔗滞留田间。对蔗农而言，这意味着一年汗水付诸东流；对土地来说，滞留的果蔗会耽误后续耕种，陷入恶性循环。
4月8日，广州增城种植大户陈伟光的求助电话，打到了陈耀的手机上。作为深耕制糖行业30余年的“老行尊”，陈耀比谁都清楚：果蔗水分高、纤维细，出糖率比糖蔗低两个百分点，用来榨糖不仅利润微薄，还会严重损耗设备，是行业内公认的“赔本买卖”。
但当他赶到增城调研时，亲眼看到增城蔗田里成片果蔗在地，农户们满脸焦灼地念叨“能收回点成本就好”时，陈耀当场拍板：“收！来者不拒！”
△“五一”假期期间，耀明糖厂马力全开不停工
“五一”假期期间，耀明糖厂马力全开不停工
“有蔗才有厂，厂农是一家”——这句贴在公司墙上30年的标语，从来不是一句口号。
没有华丽的承诺，只有实在的行动。为解决果蔗榨糖的技术难题，他用库存干蔗渣混合燃烧，带领团队10天改造生产线；为不让农户失望，他坚守黑蔗380元/吨、黄蔗400元/吨的收购价，始终未降一分。
听到消息后，载着果蔗的货车从各地纷纷赶来，数百台车排几公里，一台车从排队到进厂卸完货，平均要等48小时。司机们吃住都在驾驶室里，无尽的等待让人焦躁不安。“不能让大家干等。”4月21日，陈耀决定给司机送饭，一日三餐，每顿都送到车上，每人每天还给一桶两升的矿泉水。
满载滞销果蔗的货车排在耀明糖厂外，等候进厂卸货。
高峰期，糖厂一天要送出超600份饭，每天仅餐费支出就近2万元。后来糖厂又做了一件出人意料的事：等候超24小时的货车，每吨补贴10元——一辆载满30吨果蔗的货车就能多拿300元。“人家等久了有误工费，将心比心，该补。”
曾有记者问陈耀，你有怀疑过自己的决定吗？他坦言：“我也后悔过收果蔗，但是从另外一个角度来说，不干这个事情更后悔。”这是一份珍贵的同理心——他懂蔗农的辛劳，更愿为这份辛劳兜底。
近一个月后的今天，记者再访增城时，陈伟光的农田里已不见了愁云，田间一片火热，70多名工人扎进田里收蔗。随后这些果蔗将被钩机一下下钩进货车，再运往五百公里的化州……
“原本我们都放弃了，多亏了陈总帮了我们！”陈伟光感慨，这段时间下来，耀明糖厂派来田头指导的副厂长林飞龙，已和增城本地的农户处成了朋友。
△“最暖糖厂”员工和蔗农处成朋友，已扎在田里20多天
“最暖糖厂”员工和蔗农处成朋友，已扎在田里20多天
一场奔波千里的苦差
满含善意的甘甜
陈耀的孤勇，很快化作了众人的同行。
当运蔗车队在化州城外排成长龙，化州市政府第一时间组建驻厂服务专班，统筹交通、农业、应急等部门联动保障，协调临时停车区域，沿途巡查解决司机突发困难；本地一家糖水店制作了200多碗糖水送到厂区，为员工和司机送上暖心补给；佛山一家机械企业无偿捐赠全新真空泵，助力解决生产燃眉之急……
“来了3天，没想到糖厂不仅给我们解决吃饭问题，还有补贴，这趟苦差也多了甜味。”耀明糖厂的贴心保障，让不少司机感动。
有货车司机已连续多日吃到免费餐。
这份善意还在向产业链延伸。当地食品行业协会组织20家食品企业来到耀明糖厂，签下1万吨果蔗白砂糖的采购订单，用实际行动帮糖厂消化库存、回笼资金。
还有一个小插曲让人心头一暖：由于糖厂产品最小包装100斤、一般不零售，网友买不到耀明产的糖，便有人冒充“耀明糖厂”开账号吸粉——市场上因此出现了大量假冒的“暖心糖厂”账号。当地网信办、市场监管局迅速介入处理，公司也开始筹备官方店铺，想把真正的好产品送到支持者手中。
全国网友在社交媒体上为“最暖糖厂”点赞，不少人留言“求购糖厂产品”，驱动糖厂加快研发小包装红糖、白糖，让善意转化为可持续的市场动力。
△化州本地企业接续糖厂流量：买了耀明的糖，一口气卖了4万单
化州本地企业接续糖厂流量：买了耀明的糖，一口气卖了4万单
5月8日，记者在糖厂现场得到一个好消息，耀明集团为了响应广大网友的善意，正在加班加点筹备小包装白砂糖和红糖产品，“不为赚钱，只为回馈大家的好心。”
目前，糖厂研发的小包装红糖白糖已进入生产阶段，正在加快办理食品检验、经营许可等前期工作。陈耀说：“我们也想通过生产小包装产品，与关心我们的爱心人士分享果蔗产品的甜蜜。”
从一家企业的坚守，到一座城市的驰援，再到全国网友的呼应，这场“甜蜜接力”早已超越了地域与行业的界限。
陈耀为蔗农兜底，社会为糖厂撑腰，每个人都在这场行动中传递温暖，这让滞销的果蔗变成了连接人心的“暖心蔗”。
一份“转危为安”的启示
彰显粤商担当
耀明糖厂的善举，之所以能引发全网共鸣，不仅在于其温情本身，还因为它教了我们解决社会难题的办法。
从企业责任来看，陈耀的决定重新诠释了“商业价值”与“社会责任”的关系。
当下，个别企业认准“流量至上、利益为先”，沉迷短期收益，而耀明糖厂用“不计成本助农”的行动证明，企业的长久生命力，恰恰藏在对产业链伙伴的支撑中。“粤商精神”中包含的“义利兼顾、守望相助”的内核，让企业在风浪里站得住脚，也让生意有了人情味。
从社会治理来看，这场危机的破解思路，展现了“企业担当+政府赋能+全民参与”的多元共治模式。
当农产品滞销这类“老大难”问题出现时，单靠某一方难以奏效，在耀明糖厂的行动中：企业主动站出来扛责，政府快速响应补位，民众自发参与接力，三者形成合力，就能将“危机”转化为温暖人心的“转机”。
耀明糖厂工作人员在车间加班作业。
同时，我们也看到了农产品产销失衡的痛点。
农民“跟风种植”导致滞销的情况时有发生，耀明糖厂的兜底是“救火”，但从根本上解决问题，还需要建立更完善的产销对接机制、更精准的市场预警体系。企业与农户“风险共担、利益共享”的共生关系，或许正是破解这一痛点的有效路径。
如今，耀明糖厂的榨机仍在运转，来自全国各地的支持仍在汇聚。时间进入5月上旬，糖厂的设备故障眼见得越来越多，糖厂外的车队眼见得越来越长，这也在陈耀的意料之中，“这两天或许就是最困难的时候。”
然而，糖厂并没有因为眼前的巨大困难放弃曾经来者不拒的约定。陈耀再次通过媒体向蔗农喊话，“不着急，慢慢来，不用慌，过了15日一样收。”
一句“来者不拒”的约定，让这场春夏间的暖心故事，终将随着蔗糖的香甜沉淀下来。人与人之间最真挚的守望相助，永远是化解困境的最强力量。
采写：南方+话题研究员 王越莹 徐勉 何雪峰 杨建雄 邹祥亮
摄影：钟志辉 董天健
剪辑：金镝 周鑫宇
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